第2回 民泊経営研究会|モデルハウス民泊の実践(登壇:株式会社望みグループホールディングス 下矢 裕子様)
モデルハウスを活用した民泊運営の“ブランディングの確立と安定的な実現”を、実例ベースで共有いただきました。 ブランディングによる他社との差別化や安定した運営をするための施策について詳しく学びました。
開催概要
日時:第2回開催
形式:オンライン
登壇:villarizo(株式会社望みグループホールディングス) 下矢 裕子様
参加:住宅工務店を中心に多数
当日のハイライト
1. ブランディングの重要性
- 選択肢過剰の時代で、ブランディングなしではビジネスが成立しづらい環境になってきている
- 違いが明確に伝わった場合、顧客に簡単に強く認知される

2. ケーススタディ
- モデルハウス→民泊、モデルハウス→旅館、リノベハウス→民泊の三つの事例を実際に運営している宿泊施設とともに知る
- 集客媒体、差別化ポイントを詳しく解説

3. 安定的な運営を実現
- マニュアルの作成により詳しい人がいなくても運営可能な状態に
- PDCAを回し、効率化することで右肩上がりの運営を実現できる

学び(So What/3ポイント)
- ブランドの構築:ポジショニングからペルソナを分析し、定義づける

- 施設の再活用:活用し終わった施設を民泊として再活用し、収益を得る

- 再現性の確保としてマニュアルの作成:どのスタッフでも同様の対応ができる

参加者メモ(匿名抜粋)
「安定した運営をする上でのノウハウを知れた」
「自社のモデルハウスも再現可能性がありそう」
「ブランディングの重要性を実例から学べた」
次回予告・参加のご案内
次回テーマ:民泊物件の出口戦略 対象:住宅工務店経営者/新規事業責任者 参加方法:研究会ページより申込(オンライン中心)
まずは相談
モデル物件の“収益ポテンシャル”を簡易試算してフィードバックします。